项目管理中的pbi指的是什么
1. 定义：PBI是一个具体的需求或任务，通常用一句话来描述，它描述的是产品的特定功能、特点或改进等。PBI需要明确地描述出产品的需求，使整个团队能够清楚地理解并将其转化为可执行的任务。
2. 优先级排序：PBI是按照优先级在待办事项清单中排序的。这意味着产品待办事项清单中的PBI排在前面的优先级更高，应该优先进行。通过设置优先级，产品所有者可以确保在团队的有限资源下，首先完成对业务最有价值的任务。
3. 使用技术：PBI可以使用一些行业常用的工具和技术来进一步详细描述和分解。例如，可以使用用户故事（User Story）来描述用户需求，使用任务（Task）来详细说明如何实现需求，使用验收标准（Acceptance Criteria）来定义完成PBI所需的条件。
4. 估算工作量：在项目管理中，PBI需要进行工作量估算。通过评估PBI所需的工作量，团队可以更好地计划和分配资源。估算可以通过使用故事点（Story Points）等技术和方法来实现，通过将不同PBI与已知的参考点进行比较，来确定相对的工作量。
