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小米的绩效考核管理体系

(1)用客户满意度来衡量员工绩效——有KPI,但不是传统意义上的考核指标

(2)去KPI化——一种变相KPI改良办法

(3)管理层高度参与业务——能快速具体地了解每位员工绩效并对其考核

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